
FAGLUNSJ STAVANGER: KULTUR OG BÆREKRAFT ETTER OMSTILLING – DET HANDLER OM FOLKA DINE
22. oktober kl. 11:00–13:30
Sandslottet
Site 4016 (Auglendsmyrå 11-15)
Påmelding til event
Hvordan bygger vi en bærekraftig kultur etter omstilling? Hva forteller medarbeiderundersøkelsene oss – og hvordan bruker vi innsikten til å skape engasjement og utvikling?
HR-huset inviterer til faglunsj i Bergen og Stavanger med fokus på tiden etter omstillingsprosesser. Vi ser nærmere på hvordan organisasjoner kan styrke kulturen, ivareta medarbeidere og bruke innsikt fra undersøkelser til å skape fremdrift.
Bidragsyter: Erik Faye Lindvig, HR Direktør i Den norske kirke
Den norske kirke har vært gjennom en omfattende nedbemanning, og Erik kommer for å dele erfaringer fra denne prosessen. Erik delte scenen med oss på Frokostmøte i Oslo i mai og kommer nå til Bergen og Stavanger for å snakke om erfaringer fra omstilling og hvordan de jobber med kultur og involvering i etterkant.
Bidragsyter: Tone Odvold, Daglig Leder i HR-huset
Tone har bistått mange av HR-husets kunder i omstilling og kulturprosjekter, og har bred erfaring med å støtte både ledere og medarbeidere gjennom krevende endringer. Hun har jobbet tett med organisasjoner i ulike sektorer og vet hva som skal til for å skape trygghet og fremdrift når strukturer og kultur skal bygges opp igjen. På faglunsjen deler Tone innsikt fra praksis – med konkrete råd om involvering, samledelse og utvikling etter omstilling.
Innhold og innsikt
🔶Hvordan tar vi vare på folk etter omstilling
Når organisasjonen endres, oppstår nye behov for trygghet, retning og involvering. Vi ser på hvordan man kan møte medarbeidere med respekt og tydelighet i tiden etter omstilling.
🔶Kultur og engasjement i praksis
Hva fungerer faktisk når man skal bygge eller gjenoppbygge kultur? Vi deler erfaringer med hvordan eierskap og engasjement skapes – og hvordan medarbeiderundersøkelser kan brukes som et aktivt verktøy for utvikling.
🔶Ledelse og samarbeid på tvers
I komplekse organisasjoner med flere arbeidsgivere kreves samledelse og god organisasjonsutvikling. Vi diskuterer hvordan ledere kan gå fra preik til praksis – og hvordan kompetansestrategi og HR-tech kan støtte utviklingen.
🔶Trygghet og tilhørighet
HMS-arbeid, pensjonsordninger og gode strukturer for varsling og avvik er avgjørende for å skape tillit. Vi ser på hvordan dette henger sammen med arbeidsglede og langsiktig tilknytning.
Velkommen til lunsj og faglig påfyll – med foredrag, samtaler og mulighet for spørsmål og refleksjon.